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員工發展

晉升制度

為了提升員工個人素質和能力,充分調動全體員工的主動性和積極性,并在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制,新宏博制定了完善的晉升制度。晉升分為定期或不定期,并制定三種模式:

(1)按工作表現晉升
(2)按投入程度晉升 
(3)按年資晉升 

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培訓發展

新宏博關注每一位員工的職業發展和技能提升,并通過不斷完善的培訓體系幫助員工構建自己的職業發展路徑。


新員工培訓

新員工培訓分為公司層面和部門層面的培訓,公司層面的培訓,主要幫助員工快速熟悉公司的文化、規章制度以及流程等,部門層面的培訓,主要幫助員工了解部門制度、工作規范,并且不定期的為員工提供新知識和技術的分享。


專業技術培訓與管理技能培訓

為使新宏博每一位員工能夠在自己的專業領域不斷發展和進步,公司針對不同培訓需求制定了相應的培訓計劃,致力于培養適應公司發展的優秀技術人員和管理人才。


新宏博用人理念

有德有才,破格重用;有德無才,培訓任用;有才無德,限制錄用;無才無德,堅決不用;

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